問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

若い子は何を考えているのか、という声と若い子は減っているのにそこを狙うのは効率的にどうなのか、という声は何度も聞いた気がする。わざわざ人数が少なく、収入の高くない若年層を狙うなら、30-40代のお金を持ってる主婦や共働きを狙…

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

美容垢がPRに染まることは裏切り行為 炎上に繋がった化粧品プロモーション

UGCが崩壊し、Lead Userを巻き込んだWEBサービスに置き換わる

軸を変えればモノは売れる

ビューティ系商材における、デジタルとマスを活用した大手の逆襲

ここ2、3年のビューティ系商材の戦い方が、マスからInstagramとBumper、OOHのスリーセットに置き換わりつつあった。というか、通販市場が拡大したことで、まだマスが打てない中小の様々な企業が市場に参入し、デジタルでブランデ…

フォトジェニックの次はムービージェニック?

コモディティ化した市場で体験価値をプロポジションにする

広告ビジネス次の10年(横山隆治)

雑誌を読まない若者が増えると何が起こるのか

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CXプランナーは存在しない

ここのところ、CX(Customer Experience)という言葉が業界ブーム。CXを向上させる業務も増えた。でも、これははっきり言えるのが、CXプランナーと名乗れる人は、まだいない、ということ。少なくとも、日本には、まだ存在しない。

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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